导语：《纽约时报》专栏作假戴维德·卡尔(David Carr)6日发表文章称，尽管很多人口袋中已经装着苹果公司生产的小玩意，但是乔布斯仍然在追寻生命分享的剩余价值。

　　堵车期间的发现

　　一周前，我们一家人被困在华盛顿和纽约之间的I-95号公路上7个小时之久。这个被我们戏称为“绞肉机”(Meatgrinder)的路段很少出现塞车现象。在听了长达5小时的广播后，我们开始慢慢厌恶起时断时续的调频信号以及被笼罩在刹车灯的光影里。

　　但在我们将苹果iPod同一台能与无线电装置一同使用的小玩意连接后，轿车里忽然响起了《美国生活》(美国公共电台讲美国百姓故事的广播节目)的声音，我们听了一个小时，接下来又收听了泰勒·斯威夫特(一个很有天赋的乡村音乐小天后)的歌曲。这些音乐暂时将我们从煎熬中解脱出来，打发无聊的时光。

　　刚进家门，我无意中碰到苹果播放器的暂停键，立刻，这个数字视频播放器开始播放Netflix电视台《胜利之光》第二季、HBO电视台《约翰·亚当斯》以及Showtime电视台《单身毒妈》的备用拷贝，这些全部来自于苹果的同步下载随选业务。

　　尽管我们很多人口袋中已经装着一些苹果公司生产的小玩意，但是乔布斯仍然不断地在追寻生命分享的剩余价值。上周四，苹果公司宣布同二十世纪福克斯、沃尔特迪斯尼影业公司、华纳兄弟、派拉蒙影业公司、环球影业家庭娱乐和索尼影业娱乐等众多公司签订合作协议，授权苹果在这些公司发行新片DVD的同一天，从iTunes网站上推出下载这些电影的业务。

　　面临强大的对手

　　这种同步下载的电影只能在苹果产品上播放，这一特点可能会让苹果最终在美国竞争激烈的市场立足。随着唱片行业在盗版下载重压之下业务量不断缩水，电影行业也只能从中吸取教训，接受乔布斯“99%的解决方案”，尽管他们并不情愿。如此一来，电影业就能从庞大的视频文件中获得财源。视频文件比声音文件更难以分享。

　　现在每首歌的下载费用是99美分，虽然唱片公司仍旧拥有歌曲的版权，但苹果拥有除此之外的一切权利——定价、版式、销售以及来自播放设备的源源不断的利润。在视频业务上，苹果同样面临强大的竞争对手。微软、索尼、惠普都纷纷在网络电视领域发力，而亚马逊、Blockbuster, CinemaNow和Netflix等电影租赁公司则不断在推销他们的数字电影。

　　所以，与唱片公司不同，电影公司显然掌握着主动权。从表面上看，电影公司似乎从这项交易中获得了很大的好处，苹果同意新电影的下载价格为14.99美元，租借价格3.99美元，老电影的下载价格为9.99美元，暂借电影价格2.99美元。

　　这一价格对以电子销售量为依据向电影公司付费的方式是很合理的，特别是苹果向新片支付的费用超过了向用户收取的费用(苹果向用户收取的新片下载费用为16美元)。

　　推出2.0版Apple TV

　　目前在线电影的交易量在1亿美元以下，还是个新生行业，而苹果也仅仅售出了700万部电影(歌曲销售则达到40亿首)，不过这看其来只是个暂时的现象。乔布斯正在改变他参加的每一个游戏的规则。尽管Apple TV(能从互联网上往电视下载视频)最初遭遇惨败，但是他最新的举动也许有助于苹果从家庭娱乐环境中分得一杯羹。

　　虽然电影公司拥有电影的版权和内容，但是如果像苹果在音乐行业取得的成就一样，实现对电影方方面面的渗透，电影公司有可能在这个闭塞的数字世界里最终成为苹果的附庸，最终的结果是，电影公司的产品内容全部受制于人，定价权和销售权也听人摆布。

　　电影业总是希望保持用户对电影院、家用摄像机和电视的体验保管权，这也就是为什么影迷不得不等到每一年的复活节才能在MAGNAVOX电视上欣赏到《宾虚》。没有人能够像苹果一样让这种体验变得更为容易。今年2月，苹果正式推出了2.0版的Apple TV，这款装置精巧可爱，拥有非常直观且实用的界面，229美元的售价更会让消费者投来关注目光，进而产生购买欲望。

　　最近，我花了14.99美元在视频网站iTunes下载了《丹的真实生活》(又名“亲亲老爸”)。下载影片共用去42分钟，占用了1个G的存储空间。这部新片子可以在电脑和iPod上播放，但由于缺少相关设备，目前还无法在电视上播放。如果拥有Apple TV，我几乎可以做到立即播放下载的影片，并在自家的宽屏电视上欣赏。Apple TV是我在Costco商店购买的，它实际上是一个19英寸(约合48厘米)大小的显示器。

　　听起来，Apple TV是另一款便于携带的苹果产品。但如果我从iTunes下载电影，就等于将自己的电影图书馆的保管权交给了乔布斯。我喜欢我的iPod以及里面存储的3000首歌曲，但如果让我再选一次，我肯定不会与苹果建立终生合作伙伴关系。

　　在线销售钱景看好

　　电影公司也有可能产生类似的感觉，即帮助苹果打造另一款支持他们作品的硬件产品。与我有过交流的四大电影公司的经理表示，苹果对美国消费者的步步紧逼意味着库比提诺(位于加州的苹果总部)的人都将扮演一定的角色。他们指出，对于音乐界来说，静观其变决不是一种有效的做法，消费者最终会偷取他们买不到的媒体内容。

　　华纳家庭娱乐集团总裁凯文·特苏哈拉(Kevin Tsujihara)警告说，苹果的做法只是打造另一款游戏，而不是成为游戏规则的颠覆者。时代华纳拥有规模最大的资料库，在业内的影响力也是高得惊人。他指出，与苹果合作的重要性远不及时代华纳开发自己的Day-And-Date视频点播装置，Day-And-Date方式指的是让观众在电影 DVD发行的同一天便可从网站下载。4月30日，时代华纳CEO杰弗里·比克斯(Jeffrey L. Bewkes)宣布将打造自己的Day-And-Date视频点播装置。

　　特苏哈拉说：“苹果不过是数字发行领域拼图中的一块罢了。他们销售硬件，我们销售软件。我们必须采取让双方都满意的销售模式，允许客户合法获得我们的媒体内容。最终的解决之道是打造一种可在任何地方播放的格式，例如汽车、PlayStation游戏机和电脑。”

　　对于苹果来说，建立一个开放的标准以及打造品牌硬件是至关重要的，原因就在于它提供的是一台赚钱机器。如果能够轻易实现在线销售视频，为什么亚马逊、谷歌、美国在线(AOL)以及美国零售业巨头沃尔玛，还力求寻找一种可用于未来的方式呢？如果苹果获得成功，那必将是在硬件的驱动下实现的，不管影业公司拍摄和制作什么，他们的大片和剧情片都将被商品化。

　　但这个过程需要时间，很多家庭仍准备共享数字文件，下载速度也未达到令人满意的程度，DVD依然是首选格式。但随着技术不断发展，大家都想抓住每一个机会。如果在选择谁的问题上犹豫不决时，那最好还是选购苹果吧。(杨琳）